為了規范公司管理，激發員工積極性，達成公司各項目目標的完成。我司于2016年04月23日對部分員工進行員工手冊的考核，其考核內容主要是以公司蘇州鷹諾服裝及倡導的公司價值觀為主要內容的考核主題，當然各崗位專業技術問題也在考核內容當中。
企業基本準則：
（1）生存準則：視今天為落后。
（2）發展準則：鎖定目標，專業專注，做好做強。
（3）服務準則：鷹擊長空，一經承諾，打您所愿，助我成長。
（4）競爭準則：做強自己，良性競爭。
（5）執行準側：過程留給自己，結果帶給公司。
（6）用人準則：能者上，平者讓，庸者下。
（7）團隊準則：樂于奉獻，敢于犧牲，團隊第一，個人第二。
（8）營銷準則：不是爭取客戶的利潤，而是為客戶創造價值。
（9）開發準則：以實力，誠信，滿足客戶的要求。
（10）生產準則：保質量，強管理，降成本，提效率，精數據，抓安全。
（11）晉升準則：要晉升，先奉獻，不奉獻，別晉升。
（12）為人準則：先做人，后做事。
公司主要以勤奮、敬業、執著、求勝的價值觀來激勵員工積極向上。提倡“不是進步就是退步”的人生觀來自我管理。讓員工更有價值，讓公司更加強盛，讓大家一起輝煌。 每一個員工用自身的提高的服裝行業的多年經驗讓鷹諾達成為工作服生產行業的佼佼者。每一個鷹諾達人都心存夢想與使命，服務團隊、服務公司、提升自己、全力以赴。
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